日立電梯(中國)有限公司 總裁 賈宇輝
從全球的經濟發展形勢來看，2023年是大家面臨著多重挑戰和不確定性的一年。在復雜形勢下，公司迎難而上，逆勢破局，展現了顯著的韌性和活力，實現了穩健的業務增長，在這里需要感謝每一位日立人的不懈努力和付出，并感謝客戶對公司所持有的深厚信任。
后疫情經濟與氣候變化影響促使我們革舊鼎新，對可持續發展體系進行全方位完善優化。在數據披露方面，我們強調從定性到定量的轉變，響應國內外環境對企業生產經營和責任情況的要求。其次，我們的工作思路從體現“利他”屬性的CSR可持續發展體系向強調“共贏”的ESG可持續發展體系進行轉變，以追求長期的商業、社會和環境價值的整體最大化。同時，我們將工作重心從事后總結披露向事前規劃、投入和研究實踐進行轉變，順應“自下而上”自發建立ESG可持續發展體系的需求變化。
合規治理方面，我們始終將安全、責任和規范視為立身之本，嚴格遵守國家方針政策和監管規定，規范治理架構，優化產品服務和勞動安全體系，完善全價值鏈的客戶服務，推動城市安全舒適環境建設。
數字賦能方面，我們加快數字化轉型，積極推動社會生產力、生產工具和生產關系進步。在新梯市場、智慧樓宇市場、電梯后服務市場和智能制造領域，我們加大科技創新投入，加快發展新質生產力。
綠色體系方面，我們完整貫徹中國“3060”雙碳目標和日立《環境革新2050》的環境戰略，積極應對氣候變化，打造綠色產品、綠色運營和綠色供應鏈三位一體的綠色體系，助力產業的綠色化、低碳化轉型。
人本價值方面，我們從職業發展，福利保障，勞動關系等方面強化員工生產生活環境，積極響應中國城市更新的公共政策，深入挖掘與社區和社會的利益共同點，逐步形成可持續、常態化的社會公益活動體系。
未來，公司將堅持數字化、綠色化發展的兩條戰略主線，持續為客戶提供安全、舒適和高品質的產品和服務。公司將深入貫徹日立電梯的“ESG可持續發展”框架，與供應商及合作伙伴攜手推動供應鏈的低碳轉型，共建可持續發展生態體系，助推可持續發展社會建設。
企業的可持續發展，不僅指實現自身可持續經營，而且要促進社會與環境的可持續。對標2030年聯合國可持續發展目標 和中國社會共同富裕的戰略構想，日立電梯積極貫徹可持續發展理念，建立和完善管理體系，以“數字、綠色、創新”為驅動 力，通過與客戶協創實現成長，為實現可持續發展社會以及人們的幸福生活積極做出貢獻。
為了更加系統和全面地展開企業社會責任工作，根據日立電梯的各項生產活動，日立電梯制定與之相對應的實施方針:
- 履行社會責任的自覺性
- 與合作伙伴共同發展
- 社會貢獻活動的推薦
- 公司治理及企業倫理
- 通過事業活動貢獻社會
- 信息公開與溝通
- 員工權益維護和職業發展
- 環境保護活動的推進
生態發展、綠色低碳是當前中國經濟發展所面臨的重大課題，日立電梯從生產管理到日常辦公均積極推行綠色低碳運營方式，推進“雙碳”目標的實現。
碳中和（CO2排出量）
單臺用水量降幅
單位廢棄物量降幅
單臺VOC排放量減排
* 降幅為同比基準年（2010年或其后建廠年）
* CO2轉換系數：使用日立集團推算值
* 數據統計時間截止2022年12月
2016年，日立集團制定并推進了環境長期目標“日立環境革新2050”。2020年，宣布“2030年集團內實現生產活動 中的碳中和：到2050年實現從供應商采購到提供客戶使用中的‘整個價值鏈中實現碳中和’”，由此展開了自身的碳中和目標設定和減排路線規劃。
日立電梯供應鏈綠色化管理體系，從產品設計到原材料采購、運輸、儲存、銷售、使用和報廢處理全過程的環境保護和資源節約，覆蓋產品全生命周期的閉合環循環鏈。
- 獲得獎項 -
國家綠色工廠 ｜ 國家綠色供應鏈 ｜ 工業產品綠色設計示范企業 ｜ 廣東省清潔生產企業 ｜ 廣州市清潔生產優秀企業 ｜ 粵港清潔生產優越伙伴
成都
天津
上海
廣州
開展了污水再生利用、導入 高效照明等多樣化的環保活動。
對生產廢水進行再生利用，全面采用 LED 照明燈具。
日立電梯5+2制造體系全部入選國家級綠色工廠
涂裝工序產生的廢水進行凈化后用于綠植灌溉及道路清掃。
生產車間照明全部使用 LED 高效照明。
開展廢水再生利用。
引進高度水循環設備，所有工業廢水進行再生利用，構建資源節約型生產體系。
生產車間、辦公室、食堂、廠界內的道路均安裝了LED照明，總共約3,000根燈管。
為實現可持續發展并提升社會價值，就必須滿足來自社會的各種期望。除了創造社會所需的創新之外，我們將積極推動民生工程建設，努力參與和發展與我們事業相關的社區。
安全乘梯活動累計走進城市
日立電梯為“金秋助學” 活動累計捐贈
累計舉辦安全乘梯活動
累計幫助有夢想的學生步入大學校門
累計志愿服務活動
* 數據統計時間截止2024年12月
實現企業與社會可持續發展的前提在于保護有限的地球資源與環境，日立電梯正在努力實現“為下一代留下更加美好的地球 環境”，積極組織和參與各類環境保護活動。“小行動 大改變”（Small action Big difference)是日立電梯發起的行動和倡議， 宣揚以微小行動為環境帶來大改變的生活理念。
日立電梯積極倡導安全文明的乘梯規范和禮儀，借助豐富多樣的地推活動和宣傳，向民眾普及乘梯安全意識和電梯安全救 援知識。作為國內安全乘梯教育的先行者，日立電梯從2008年啟動“安全乘梯”公益教育項目。通過攜手政府機構、合作伙伴、 社會組織等，開展形式多樣的電梯安全教育活動，減少電梯使用中的不安全行為，著力提升公眾的安全乘梯意識。
日立電梯長期積極投身公益慈善，支持教育事業長足發 展。通過定期向學校和困境學生家庭提供硬件、資金，幫助困 境學生享受公平、優質的教育資源。 日立電梯志愿者協會定期聯動社會志愿服務機構以及周邊 社會支援團隊，定期組織愛心助學、圖書捐贈、趣味課堂等活 動，先后為多所學校捐資助學，踐行社會責任。
日立電梯在日常經營中堅持道德與公正的企業文化，致力于構建合法、 健全、透明的公司治理體系。日立電梯積極承擔企業公民的責任，通過不斷加強內部規范與價值觀的共享、推進多方面的風險管理等舉措提供穩定的產品和服務，持續創造社會價值，并致力為員工提供多元、廣闊的發展平臺，為公司的可持續發展提供人力支撐。
E-learning 合規教育的完成率
累計專利有效授權數
* 數據統計時間截止2022年12月
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